Уже месяц мы живем в новом мире, где главное — соблюдать дистанцию. Безопасное расстояние в два метра переросло в дистанцию иную — между теми, кому нужна помощь, и теми, кто их поддерживает. Настали те самые «черные дни», когда кажется правильным отказаться от всех лишних трат и подумать о самых близких. Forbes Life разбирается, почему коронавирус сильнее всего ударил по благотворительным фондам и НКО.

Прежний мир исчез — и пока не обещал вернуться. В новом мире помощь нужна слишком многим. Нужно купить врачам защитные маски и костюмы. Нужно поддержать стариков, которым сейчас нельзя выходить из дома, но не все они смогут самостоятельно заказать доставку еды до квартиры. Нужно помочь тем, кто остался без жилья, без работы, продуктов, отопления и лекарств. Вот всего одно письмо в один из фондов: «Работу закрыли на карантин, сидим дома, детей кормить нечем, трое детей, помогите, пожалуйста, если чем сможете». И таких писем тысячи.

Благотворительный сектор работает в режиме чрезвычайной ситуации, без выходных. И, к сожалению, именно он оказался под угрозой исчезновения как «лишняя» статья расходов для бизнеса и многих жертвователей. Значит, снова пришло время поговорить о том, зачем обществу нужны благотворительные фонды и НКО.

НКО — это инноваторы

За последние годы поддержка благотворительности и социальных инициатив стала трендом, и в мирные времена ресурсов на помощь нуждающимся хватало. Но сегодня как никогда людям хотелось бы понимать, во что они вкладывают деньги. Тем более что на обывательском уровне до сих пор распространено мнение, что благотворительные фонды делают работу, которую должно делать государство: «Я уже плачу своему государству налоги, почему я должен поддерживать еще и благотворительность?»

НКО не работает вместо государства, НКО — это часть государства, такая же, как, например, гражданское общество, и задача НКО — искать решение для социальных проблем. Хорошее НКО (а мы вправе выбирать, кого поддерживаем) не просто помогает отдельным людям, а стремится встроить эти механизмы в жизнь отдельного человека и в государственную систему. Благодаря работе фондов пересматриваются списки разрешенных лекарств, внедряются новые препараты, закупается новейшее оборудование, в российские больницы приезжают врачи из других стран и проводят инновационные операции, обучая хирургов на местах. Со временем операции становятся плановыми, то есть доступными любому гражданину страны. Задача благотворительных фондов — сделать так, чтобы перемены в государстве, во-первых, случались, а во-вторых, случались как можно быстрее, потому что цена костности огромной государственной структуры — человеческая жизнь.

Митя Алешковский, глава фонда «Нужна помощь», на вопрос, почему некоммерческий сектор необходим для развития общества, отвечает: «НКО — инноваторы. Когда речь идет о жизни и смерти, невозможно не рисковать, невозможно не использовать новые методики, все доступные технологии, просто невозможно. НКО — движущая сила нашего социального развития и человеческого развития. То, какие мы люди, очень сильно зависит от того, насколько нам есть дело до других. До кого-то, кроме себя».

Благотворительные организации есть во всех странах, их существование — не порождение некачественной работы системы, наоборот. НКО — та стена, которая ограничивает вседозволенность государства и за которой могут спрятаться те, кто по каким-то причинам остался без помощи или защиты.

А людям сейчас как никогда нужна помощь и силы дожить до будущего, которое не должно стать хуже прошлого, принадлежавшего нам еще два месяца назад.

Добро не подождет

Первое, о чем думаешь, отменяя платеж: «Пока так, все можно вернуть» — через месяц, когда станет понятно, выйдем ли мы из карантина, сохраним ли рабочие места. У кого-то из нас есть накопления, у кого-то нет, им тяжелее, но у фондов «подушки безопасности» в принципе не может быть: фонды не вкладывают деньги в акции, не хранят их на депозите — фонды вкладывают деньги в свою работу. Если у фонда становится больше средств, у него становится больше подопечных и программ. Если пожертвований нет — фонд закрывается.

Катерина Гордеева, писатель, журналист, попечитель нескольких благотворительных фондов, рассказала, почему в этой ситуации сложно кого-то винить: «Все фонды, все без исключения, находятся в тяжелейшем положении. По ним ударило трижды. Во-первых, малый бизнес, который был социально ответственным и жертвовал деньги, вынужден отказываться от своих пожертвований, потому что сам на грани выживания. Во-вторых, крупный бизнес ставит на паузы большие проекты. Третья потеря самая тяжелая — это люди, которых мы годами убеждали, что рекуррентные платежи — это благо, которым мы объясняли, что 100 рублей, перемноженные на количество жертвователей и месяцы, создают «подушку безопасности». Благодаря этим людям фонды планируют и реализовывают проекты, направленные на спасение людей и обеспечение для них определенного качества жизни. И сейчас страшно себе представить, что первый балласт, который будут сбрасывать люди, это не жизненно необходимые покупки, а благотворительные пожертвования. Убедить их этого не делать очень трудно. Многие — за что им спасибо — держатся. Но все понимают, что 100 рублей, про которые говорят, что это маленькая сумма, в целом по стране сейчас стали важны для каждого человека. Если человек выбирает купить ребенку молока на эти деньги, а не жертвовать их в фонды, мы не можем его осуждать».

Статью целиком читайте здесь

Следите за нашими новостями в социальных сетях:

Инстаграм

Вконтакте

Facebook

Одноклассники